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Guide Gestion du backlog avec GreenHopper
Qu’est-ce qu’un carnet de produit ?
Au sein de la nomenclature agile, un carnet de produit ou le carnet du client (Backlog) correspond à la liste des tâches demeurant à faire avant la complétion d’un projet. Tout projet de grande envergure ont un imposant volume de demandes provenant de plusieurs individus. Avec GreenHopper, votre équipe peut aisément gérer cette longue liste en ordonnant, priorisant et en organisant le travail à faire.
Mon carnet de produit possède des milliers de demandes, est-ce que GreenHopper peut m’aider ?
Oui, mais il faut demeurer réaliste quant au temps de réalisation des demandes. Un des éléments les plus importants des carnets de produit est la priorisation des tâches : il faut faire les choses les plus importantes en premier! Le but d’un carnet de produit est d’avoir un large bassin duquel les membres de votre équipe peuvent se procurer des tâches. Afin de ne pas vous retrouver avec un nombre indomptable de tâches, ne planifiez pas des milliers de tâches représentant plusieurs années de travail à l’avance. Vous devriez plutôt planifier quelques itérations à l’avance, ce qui se traduit en quelques semaines ou quelques mois au plus.
Organiser vos demandes à l’aide de contextes
Ordonnez vos demandes
GreenHopper vous permet d’ordonner vos demandes dans vos carnets de produits de manière plus efficace. Les rangs de demandes vous permettent de prioriser vos demandes à un niveau plus granulaire.
Le rang d’une demande est un champ dynamique, c’est à dire qu’il y a une demande de rang 1, une demande rang 2 … une demande de rang 335 et ainsi de suite, jusqu’à la fin de votre carnet de produit. Une fois que tout est bien configuré, vous pouvez ordonner vos demandes par rang simplement en cliquant-glissant vos demandes.
Pour plus d’informations sur la configuration des rangs pour vos demandes, consultez ce guide.
Organiser vos demandes à l’aide de marqueurs
Vous pouvez configurer des marqueurs sur votre écran de planification afin de vous aider à visualiser combien de travail peut être assigné à une itération, un composant ou un individu. Vous pouvez trouver plus d’informations sur les marqueurs ici.
Un scénario typique d’utilisation de marqueurs serait:
- Vous avez défini des « story points » pour votre projet.
- Vous avez configuré un maximum de « story points » réalisables par itérations.
- Vous voulez assigner des demandes de votre carnet vers une itération en tenant compte de leurs priorités et de la capacité de votre équipe.
Les marqueurs apparaissent comme une barre grise au milieu de votre carnet de produit.
L’organisation des demandes dans un projet
Vous pouvez utiliser les versions et les composants, qui sont des sous-sections des projets, afin d’organiser et catégoriser vos demandes. Il se peut que vous ayez en ayez déjà dans vos projets et vous pouvez créer de nouveaux composant ou de nouvelles versions en cliquant sur le bouton « Ajouter » dans le coin droit supérieur de l’écran de planification.
En développement agile, vous aurez souvent à configurer une hiérarchie de version, afin qu’une version mère soit composée de plusieurs petites itérations ou sprints. Vos versions seront affichées selon cette hiérarchie dans la partie de droite de l’écran de planification.
Planifier vos demandes
Dans l’écran de planification vous verrez toutes les demandes que vous avez. Si vous allez à l’itération nommée « Non-planifiée », vous verrez toutes les demandes qui ne sont pas associées à une itération.
De cet écran, vous pouvez cliquer-glisser vos demandes et les déposer dans l’itération de votre choix.
Tirez le maximum de GreenHopper
Nous donnons souvent des formations sur la méthodologie Agile avec JIRA et GrenHopper. Cette formation permet aux participants de bien comprendre toutes les phases du cycle de vie Agile de même que les éléments qui vous mèneront au succès ou à l’échec. La formation comprend plusieurs ateliers dans lesquels les participants utilisent GreenHopper.
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